國內(nèi)寫字樓社群化 運營漸成趨勢
國內(nèi)寫字樓形態(tài)和格局正在悄然發(fā)生變化。如今，這一變化已初現(xiàn)雛形，無論是海外互聯(lián)網(wǎng)大鱷，抑或是國內(nèi)新興企業(yè)，越來越注重辦公環(huán)境的開放與社交性，而由此推動的新一輪社群化寫字樓亦紛紛涌現(xiàn)。
在國內(nèi)，比如騰訊，騰訊深圳新總部大樓在空間設計上摒棄了傳統(tǒng)密集封閉型辦公設計，充分考慮到企業(yè)社群化運作的空間需求，創(chuàng)造出了更大程度的交流和運動空間。
而在國外，社群化的辦公模式同樣正如火如荼。2010年，微軟率先對原西雅圖總部進行了一番改造。據(jù)悉，微軟計劃在未來5年，將改造面積擴大到總部的80%。與此同時，另一家全球百強公司IBM自2014年以來，已花費3.8億美元翻修美國境內(nèi)的辦公環(huán)境，增設了開放空間、零辦公室、亦坐亦立的辦公桌、小型會議室以及電話間等。這些公司對于辦公環(huán)境設計的共性是，在很大程度上保留了空間的開放性，除了打破墻壁壁壘外，還促進企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系，使得企業(yè)逐步走向社群化。
企業(yè)社群化趨勢，帶來的是寫字樓運營方基于企業(yè)租客需求的變化而開始注重營造社群化寫字樓。
在國內(nèi)，現(xiàn)在已經(jīng)誕生了諸如優(yōu)客工場、納什空間、SOHO3Q等近300家共享辦公品牌，布局超過600家網(wǎng)點，提供超過10萬張工位。這些品牌主打社交和共享，尤其是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了更優(yōu)越、更便捷、更智能、更低成本的共享辦公環(huán)境。
行業(yè)觀察人士表示，這些辦公空間大多秉持“開放共享”“社交溝通”的運營理念和模式，同時，在此基礎上依賴“活動+系統(tǒng)”，做有產(chǎn)業(yè)社群的寫字樓。產(chǎn)業(yè)聚集的寫字樓可通過產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的社區(qū)圈層構建來實現(xiàn)圈層的效率最大化。通過舉行系統(tǒng)性的定期活動，打造產(chǎn)業(yè)社群生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)鏈上的共生圈層，并尋找成長機會和空間。例如，位于北京北二環(huán)的雍和宮壹中心的社群化運作模式成為寫字樓社群化運營的代表之一。據(jù)介紹，雍和宮壹中心在設計中就充慮到了企業(yè)社群化運作的空間需求。另外，同時享受到中關村、東城區(qū)、北京市對高新科技和文化創(chuàng)意企業(yè)的大量政策扶持，雍和宮壹中心還對入駐企業(yè)進行篩選，優(yōu)先選擇企業(yè)屬性相近、產(chǎn)業(yè)屬性相通的企業(yè)，幫入駐企業(yè)打造商業(yè)化社群組織，通過社群的共享與交流創(chuàng)造更大價值。
據(jù)雍和宮壹中心經(jīng)營方松石資本相關負責人介紹：雍和宮壹中心的初心就是要為各個行業(yè)的領導型企業(yè)創(chuàng)造良好的商務辦公環(huán)境，“如果能通過我們用心打造的4.0互動社群產(chǎn)生更多的發(fā)展商機，則是我們最希望看到的，也是我們一直在努力追求的目標”。
據(jù)介紹，目前，雍和宮壹中心已經(jīng)吸引了永航科技、聯(lián)通大數(shù)據(jù)等多家龍頭企業(yè)入駐，信達資本、華錄百納、今日頭條等公司也正在深度接觸，這些租客中既有上市企業(yè)，又有平臺公司，既能提供資本、資源，又可孕育創(chuàng)業(yè)種子，科技文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)已經(jīng)初現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著企業(yè)辦公需求的不斷變化，類似于雍和宮壹中心的社群化運營模式，將成為未來寫字樓的重要發(fā)展趨勢。
