大連首張商業(yè)地圖：商業(yè)項目共112個、區(qū)域商圈日益崛起
時間：2018/10/11
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根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果來看，目前大連共有112個商業(yè)項目，已知營業(yè)商業(yè)項目90個，潛在商業(yè)項目為22個；存量項目體量達580萬㎡，而在未來的一段時間內(nèi)，市場上將迎來逾130萬㎡的有效商業(yè)放量。
北京寫字樓
繼沈陽、長春、哈爾濱后，RET睿意德聯(lián)合中商數(shù)據(jù)共同發(fā)布大連首張城市商業(yè)分布圖（2018），意在通過對大連營業(yè)以及潛在商業(yè)項目的盤點與梳理，展現(xiàn)城市的商業(yè)發(fā)展特點及趨勢；同時希望廣大熱愛商業(yè)地產(chǎn)的人士能透過這份商業(yè)地圖，了解大連商業(yè)現(xiàn)階段的面貌與格局。
此次統(tǒng)計的商業(yè)類型涉及購物中心、百貨、商業(yè)街及其他類型商業(yè)（如：奧特萊斯）。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果來看，目前大連共有112個商業(yè)項目，已知營業(yè)商業(yè)項目90個，潛在商業(yè)項目為22個；存量項目體量達580萬㎡，而在未來的一段時間內(nèi)，市場上將迎來逾130萬㎡的有效商業(yè)放量。
通過對大連商業(yè)項目的盤點，近年來，城市商業(yè)的發(fā)展軌跡呈以下特點：
1. 傳統(tǒng)城市級商圈下行，區(qū)域商圈日益崛起
城市發(fā)展帶來的結(jié)果是人口的外溢，而商業(yè)的發(fā)展基于人，因此城市發(fā)展作用于商業(yè)領(lǐng)域便是城市級商圈活力下行。近兩年，大連在西安路商圈、青泥洼橋商圈、天津街商圈三大傳統(tǒng)城市級商圈的基礎(chǔ)上，又形成了東港商圈、高新商圈、開發(fā)區(qū)商圈等新興的區(qū)域商圈。而與傳統(tǒng)城市級商圈中的項目相比，區(qū)域化的商業(yè)項目在硬件設(shè)施、品牌及業(yè)態(tài)方面更加完善且更吸引消費者，不但能夠滿足消費者便捷性的消費需求，而且商業(yè)功能如社交、休閑、娛樂等也更全面。因而，更容易受來自區(qū)域周邊的消費者的青睞，并進一步加速了區(qū)域商圈的崛起。
2. 潛在商業(yè)占比低，商業(yè)形式多元但有待升級
與沈陽、長春、哈爾濱不同，大連不僅整體的商業(yè)總量較低，且市場潛在供應(yīng)商業(yè)體量的比例也是東北四城市中較低的一個（沈陽占比38%、長春占比近60%、哈爾濱占比37.5%），僅占比18%，這說明城市的商業(yè)發(fā)展處在良性、健康的態(tài)勢，即商業(yè)的增長相對平穩(wěn)。此外，無論是從存量還是潛在商業(yè)供應(yīng)的形式來看，大連的商業(yè)都更為多元化。以商業(yè)街區(qū)為例，大連的商業(yè)街區(qū)在所有商業(yè)類型中占比高達23%，而東北的其他三座城市，商業(yè)街區(qū)的占比則不足10%。其原因不僅在于濱海城市的自然環(huán)境和氣候適合商業(yè)街區(qū)的發(fā)展，也表明城市的商業(yè)環(huán)境相對開放、消費者對新事物的接受度較高。然而，對于大連來說，盡管有開放的商業(yè)環(huán)境和多元的商業(yè)類型，但一些地處城市中心的商業(yè)項目由于開發(fā)較早，在品牌、業(yè)態(tài)以及外部呈現(xiàn)上有待調(diào)整和升級，以不斷的適應(yīng)市場發(fā)展的需要，以及消費者需求的迭代。
3. 本土商業(yè)拔得頭籌，外來商業(yè)或水土不服
與長春、哈爾濱相比，大連進駐的國際和全國知名商業(yè)開發(fā)運營商相對較多，例如恒隆、新世界、凱德、凱丹置地等，可以說城市的商業(yè)發(fā)展更為外向，開放程度和國際化程度更高。但值得注意的是，這些商業(yè)項目在大連的發(fā)展狀況與當初所期望的略有偏差，而其中的原因，或因為在項目定位、目標受眾方面未充分與屬地的文化、城市人口的消費偏好和習慣融合；同時，在某種層面也忽視了本土商業(yè)運營商對消費者的影響與作用。由于大連商業(yè)起步較早，一批本土商業(yè)開發(fā)運營商的影響力與自身商業(yè)運營能力在長時間的經(jīng)營中已被消費者所接受和認可，如大商集團、大連友誼、福佳集團等，消費者的認知和消費習慣難以在短時間做出較大的改變。未來，本土商業(yè)如想進一步發(fā)展，則需要在產(chǎn)品形式上逐步升級，打造新型、給消費者新鮮和吸引的商業(yè)；而外來商業(yè)則需要進一步與大連的城市文化融合，以消費者的需求為優(yōu)先。
北京寫字樓
繼沈陽、長春、哈爾濱后，RET睿意德聯(lián)合中商數(shù)據(jù)共同發(fā)布大連首張城市商業(yè)分布圖（2018），意在通過對大連營業(yè)以及潛在商業(yè)項目的盤點與梳理，展現(xiàn)城市的商業(yè)發(fā)展特點及趨勢；同時希望廣大熱愛商業(yè)地產(chǎn)的人士能透過這份商業(yè)地圖，了解大連商業(yè)現(xiàn)階段的面貌與格局。
此次統(tǒng)計的商業(yè)類型涉及購物中心、百貨、商業(yè)街及其他類型商業(yè)（如：奧特萊斯）。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果來看，目前大連共有112個商業(yè)項目，已知營業(yè)商業(yè)項目90個，潛在商業(yè)項目為22個；存量項目體量達580萬㎡，而在未來的一段時間內(nèi)，市場上將迎來逾130萬㎡的有效商業(yè)放量。
通過對大連商業(yè)項目的盤點，近年來，城市商業(yè)的發(fā)展軌跡呈以下特點：
1. 傳統(tǒng)城市級商圈下行，區(qū)域商圈日益崛起
城市發(fā)展帶來的結(jié)果是人口的外溢，而商業(yè)的發(fā)展基于人，因此城市發(fā)展作用于商業(yè)領(lǐng)域便是城市級商圈活力下行。近兩年，大連在西安路商圈、青泥洼橋商圈、天津街商圈三大傳統(tǒng)城市級商圈的基礎(chǔ)上，又形成了東港商圈、高新商圈、開發(fā)區(qū)商圈等新興的區(qū)域商圈。而與傳統(tǒng)城市級商圈中的項目相比，區(qū)域化的商業(yè)項目在硬件設(shè)施、品牌及業(yè)態(tài)方面更加完善且更吸引消費者，不但能夠滿足消費者便捷性的消費需求，而且商業(yè)功能如社交、休閑、娛樂等也更全面。因而，更容易受來自區(qū)域周邊的消費者的青睞，并進一步加速了區(qū)域商圈的崛起。
2. 潛在商業(yè)占比低，商業(yè)形式多元但有待升級
與沈陽、長春、哈爾濱不同，大連不僅整體的商業(yè)總量較低，且市場潛在供應(yīng)商業(yè)體量的比例也是東北四城市中較低的一個（沈陽占比38%、長春占比近60%、哈爾濱占比37.5%），僅占比18%，這說明城市的商業(yè)發(fā)展處在良性、健康的態(tài)勢，即商業(yè)的增長相對平穩(wěn)。此外，無論是從存量還是潛在商業(yè)供應(yīng)的形式來看，大連的商業(yè)都更為多元化。以商業(yè)街區(qū)為例，大連的商業(yè)街區(qū)在所有商業(yè)類型中占比高達23%，而東北的其他三座城市，商業(yè)街區(qū)的占比則不足10%。其原因不僅在于濱海城市的自然環(huán)境和氣候適合商業(yè)街區(qū)的發(fā)展，也表明城市的商業(yè)環(huán)境相對開放、消費者對新事物的接受度較高。然而，對于大連來說，盡管有開放的商業(yè)環(huán)境和多元的商業(yè)類型，但一些地處城市中心的商業(yè)項目由于開發(fā)較早，在品牌、業(yè)態(tài)以及外部呈現(xiàn)上有待調(diào)整和升級，以不斷的適應(yīng)市場發(fā)展的需要，以及消費者需求的迭代。
3. 本土商業(yè)拔得頭籌，外來商業(yè)或水土不服
與長春、哈爾濱相比，大連進駐的國際和全國知名商業(yè)開發(fā)運營商相對較多，例如恒隆、新世界、凱德、凱丹置地等，可以說城市的商業(yè)發(fā)展更為外向，開放程度和國際化程度更高。但值得注意的是，這些商業(yè)項目在大連的發(fā)展狀況與當初所期望的略有偏差，而其中的原因，或因為在項目定位、目標受眾方面未充分與屬地的文化、城市人口的消費偏好和習慣融合；同時，在某種層面也忽視了本土商業(yè)運營商對消費者的影響與作用。由于大連商業(yè)起步較早，一批本土商業(yè)開發(fā)運營商的影響力與自身商業(yè)運營能力在長時間的經(jīng)營中已被消費者所接受和認可，如大商集團、大連友誼、福佳集團等，消費者的認知和消費習慣難以在短時間做出較大的改變。未來，本土商業(yè)如想進一步發(fā)展，則需要在產(chǎn)品形式上逐步升級，打造新型、給消費者新鮮和吸引的商業(yè)；而外來商業(yè)則需要進一步與大連的城市文化融合，以消費者的需求為優(yōu)先。
此次發(fā)布的大連商業(yè)地圖中，所統(tǒng)計的項目僅為純商業(yè)，統(tǒng)計體量不包含酒店、公寓、寫字樓等物業(yè)。由于城市中的商業(yè)項目類別多，信息涉及面較廣，地圖中未能囊括所有，此番呈現(xiàn)在公眾面前的大連商業(yè)地圖的意義并非大而全，而是希望能給看到這份地圖的商業(yè)地產(chǎn)人士一些行業(yè)的思考與啟發(fā)。
