疫情過后聯(lián)合辦公室或?qū)⒒嘏?/h3>
時(shí)間：2020/9/29
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疫情過后聯(lián)合辦公室或?qū)⒒嘏?br />
2015年開始，中國(guó)聯(lián)合辦公室的理念得到推廣，被不少投資者看好。2016年隨著WeWork進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)合辦公室一度成為熱潮?？珊镁安婚L(zhǎng)因?yàn)橘Y本問題，聯(lián)合辦公室開始逐漸走下坡。2018年國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公室行業(yè)一度出現(xiàn)了關(guān)店的危機(jī)。但此次疫情爆發(fā)，影響了不少中小企業(yè)，等到疫情過后，這或許會(huì)是聯(lián)合辦公室重新崛起的契機(jī)。
2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情使得整個(gè)社會(huì)都仿佛被按下了“暫停鍵”，各大企業(yè)的停工及延遲復(fù)工，各地辦公樓、商場(chǎng)門庭冷落。近期出現(xiàn)了一些租客因無(wú)法承擔(dān)甲級(jí)辦公樓的租金壓力而轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公室。在疫情之后，隨著疫情期間，人們工作方式的改變，及整個(gè)市場(chǎng)的變化，成本更低、租賃方式更為靈活的聯(lián)合辦公室似乎開始優(yōu)勢(shì)凸顯此次疫情受沖擊最嚴(yán)重的是中小企業(yè)，他們是各大城市辦公樓租戶的主力，其中大部分剛起步的中小企業(yè)也是聯(lián)合辦公室的主力。當(dāng)部分企業(yè)受疫情沖擊難以為繼而影響聯(lián)合辦公市場(chǎng)的同時(shí)，也有部分企業(yè)由于成本壓力轉(zhuǎn)向了聯(lián)合辦公市場(chǎng)。
1、受疫情限制而短期過度
受疫情影響，很多實(shí)地看房、租賃協(xié)議簽訂、辦公室裝修等行為，在短期內(nèi)受到較大限制。在這同時(shí)，一些租約即將到期或部分即將搬遷的企業(yè)卻不得不面臨續(xù)租問題。
“我們的咨詢量其實(shí)在這段時(shí)間里是有上升的。”某聯(lián)合辦公品牌負(fù)責(zé)人表示，“這一方面可能是因?yàn)榇汗?jié)后原本就是旺季，另外一方面是有部分企業(yè)希望可以在我們這里做過度?！?br />
據(jù)了解，聯(lián)合辦公的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是可以給租戶提供靈活的短期租約，聯(lián)合辦公的租戶通常只需按照每周或每月支付會(huì)員費(fèi)，無(wú)需像傳統(tǒng)辦公樓那樣，被動(dòng)輒三年的租約所束縛，如選擇租借聯(lián)合辦公空間，只需在合適的時(shí)間內(nèi)，對(duì)所需使用的辦公桌數(shù)量作出承諾即可，甚至幾乎沒有訂金方面的要求。對(duì)于部分租約到期或者即將搬遷的企業(yè)來(lái)說，受疫情影響，靈活的短期辦公室租賃方式，隨時(shí)都可搬電腦入駐的聯(lián)合辦公室就成為了他們選擇。
2、受成本壓力轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說，聯(lián)合辦公不僅僅在租賃方式上有一定的靈活優(yōu)勢(shì)，在一定程度上也為企業(yè)節(jié)約不少成本。它避免了傳統(tǒng)租賃中產(chǎn)生的費(fèi)用，如準(zhǔn)備費(fèi)用、軟裝費(fèi)用、租金、管理費(fèi)用、水電費(fèi)、清潔費(fèi)用等，與此同時(shí)，絕大多數(shù)的辦公用品，包括辦公用具、電話、網(wǎng)絡(luò)，以及辦公室服務(wù)都已經(jīng)包含在了會(huì)員費(fèi)中，綜合來(lái)看，若以10名員工兩年租約所需租金做對(duì)比，約可節(jié)約30%的成本。
僅以占比最高的裝修成本為例，據(jù)2019年相關(guān)數(shù)據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，前衛(wèi)式現(xiàn)代風(fēng)格的開放式樓面，若無(wú)封閉式辦公室，提供多種家具類型，以適應(yīng)日常不同的工作場(chǎng)景，需約686美元/平方米；在前衛(wèi)式基礎(chǔ)上，提供約10%的獨(dú)立辦公室，傳統(tǒng)工位約占70%的空間，再加上部分會(huì)議室等，需約804美元/平方米，而以獨(dú)立的辦公空間為主，其余為標(biāo)準(zhǔn)工位，公用辦公桌和協(xié)作區(qū)域空間有限的裝修標(biāo)準(zhǔn)則需約938美元/平方米。
一線城市中，上海辦公室的裝修成本最高，其次是北京，隨后是廣州和成都，隨著有關(guān)制造業(yè)選址和運(yùn)輸成本的不斷上升，未來(lái)的裝修成本也將繼續(xù)增長(zhǎng)。如今，很多企業(yè)復(fù)工推遲，生產(chǎn)停擺，資金壓力巨大，搬遷至聯(lián)合辦公場(chǎng)所可以幫助企業(yè)降低與物業(yè)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本，進(jìn)一步降低整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，這也使得原本打算擴(kuò)租的部分企業(yè)轉(zhuǎn)投聯(lián)合辦公。
3、受市場(chǎng)不確定性影響而選擇聯(lián)合辦公
由于眼下整個(gè)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，短期內(nèi)很多企業(yè)都開始采取更加謹(jǐn)慎的租賃策略。與傳統(tǒng)辦公室相比，聯(lián)合辦公空間通常允許更靈活的租期及空間配比。在當(dāng)前市場(chǎng)市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)難以預(yù)測(cè)未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，憑借期限較短的租賃合同，以及可迅速調(diào)整的工作空間，聯(lián)合辦公空間可以快速適應(yīng)租戶空間需求的變化，比如公司的業(yè)務(wù)人數(shù)突然增長(zhǎng)或減少。這就使得部分企業(yè)開始選擇讓一部分團(tuán)隊(duì)在聯(lián)合辦公空間辦公，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展穩(wěn)定并有可預(yù)見的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)后，再轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)辦公辦公樓等空間辦公。聯(lián)合辦公或成辦公樓未來(lái)三年重要伙伴。
對(duì)于傳統(tǒng)辦公樓辦公市場(chǎng)來(lái)說，此次疫情的影響其實(shí)并不大，這主要是由于大部分企業(yè)簽訂的都是較長(zhǎng)期的租賃合同，短期的疫情及租金減免對(duì)傳統(tǒng)辦公樓辦公市場(chǎng)影響有限。對(duì)于辦公市場(chǎng)來(lái)說，未來(lái)三年最大的影響主要還是供應(yīng)過剩的問題。對(duì)于傳統(tǒng)辦公樓來(lái)說，與聯(lián)合辦公品牌合作，將自持辦公樓的一層或者數(shù)層交由聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商來(lái)經(jīng)營(yíng)管理其實(shí)也有一定的優(yōu)勢(shì)。如聯(lián)合辦公可以吸納大體量的空置面積、提升辦公租戶的整體形象、為自身培養(yǎng)“潛在租戶”等。
對(duì)于聯(lián)合辦公室企業(yè)來(lái)說，目前其實(shí)是一個(gè)很好的擴(kuò)張時(shí)機(jī)，上海辦公樓市場(chǎng)已經(jīng)成為各大聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)品牌的兵家必爭(zhēng)之地。總體來(lái)看，此次疫情過后，聯(lián)合辦公室或?qū)⒂捎诓糠制髽I(yè)對(duì)于自身的發(fā)展及資金層面的考慮而出現(xiàn)短暫的回暖，未來(lái)是否能夠保留這部分企業(yè)客戶還需看聯(lián)合辦公空間室自身的經(jīng)營(yíng)能力。
2015年開始，中國(guó)聯(lián)合辦公室的理念得到推廣，被不少投資者看好。2016年隨著WeWork進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)合辦公室一度成為熱潮?？珊镁安婚L(zhǎng)因?yàn)橘Y本問題，聯(lián)合辦公室開始逐漸走下坡。2018年國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公室行業(yè)一度出現(xiàn)了關(guān)店的危機(jī)。但此次疫情爆發(fā)，影響了不少中小企業(yè)，等到疫情過后，這或許會(huì)是聯(lián)合辦公室重新崛起的契機(jī)。
2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情使得整個(gè)社會(huì)都仿佛被按下了“暫停鍵”，各大企業(yè)的停工及延遲復(fù)工，各地辦公樓、商場(chǎng)門庭冷落。近期出現(xiàn)了一些租客因無(wú)法承擔(dān)甲級(jí)辦公樓的租金壓力而轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公室。在疫情之后，隨著疫情期間，人們工作方式的改變，及整個(gè)市場(chǎng)的變化，成本更低、租賃方式更為靈活的聯(lián)合辦公室似乎開始優(yōu)勢(shì)凸顯此次疫情受沖擊最嚴(yán)重的是中小企業(yè)，他們是各大城市辦公樓租戶的主力，其中大部分剛起步的中小企業(yè)也是聯(lián)合辦公室的主力。當(dāng)部分企業(yè)受疫情沖擊難以為繼而影響聯(lián)合辦公市場(chǎng)的同時(shí)，也有部分企業(yè)由于成本壓力轉(zhuǎn)向了聯(lián)合辦公市場(chǎng)。
1、受疫情限制而短期過度
受疫情影響，很多實(shí)地看房、租賃協(xié)議簽訂、辦公室裝修等行為，在短期內(nèi)受到較大限制。在這同時(shí)，一些租約即將到期或部分即將搬遷的企業(yè)卻不得不面臨續(xù)租問題。
“我們的咨詢量其實(shí)在這段時(shí)間里是有上升的。”某聯(lián)合辦公品牌負(fù)責(zé)人表示，“這一方面可能是因?yàn)榇汗?jié)后原本就是旺季，另外一方面是有部分企業(yè)希望可以在我們這里做過度?！?br />
據(jù)了解，聯(lián)合辦公的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是可以給租戶提供靈活的短期租約，聯(lián)合辦公的租戶通常只需按照每周或每月支付會(huì)員費(fèi)，無(wú)需像傳統(tǒng)辦公樓那樣，被動(dòng)輒三年的租約所束縛，如選擇租借聯(lián)合辦公空間，只需在合適的時(shí)間內(nèi)，對(duì)所需使用的辦公桌數(shù)量作出承諾即可，甚至幾乎沒有訂金方面的要求。對(duì)于部分租約到期或者即將搬遷的企業(yè)來(lái)說，受疫情影響，靈活的短期辦公室租賃方式，隨時(shí)都可搬電腦入駐的聯(lián)合辦公室就成為了他們選擇。
2、受成本壓力轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說，聯(lián)合辦公不僅僅在租賃方式上有一定的靈活優(yōu)勢(shì)，在一定程度上也為企業(yè)節(jié)約不少成本。它避免了傳統(tǒng)租賃中產(chǎn)生的費(fèi)用，如準(zhǔn)備費(fèi)用、軟裝費(fèi)用、租金、管理費(fèi)用、水電費(fèi)、清潔費(fèi)用等，與此同時(shí)，絕大多數(shù)的辦公用品，包括辦公用具、電話、網(wǎng)絡(luò)，以及辦公室服務(wù)都已經(jīng)包含在了會(huì)員費(fèi)中，綜合來(lái)看，若以10名員工兩年租約所需租金做對(duì)比，約可節(jié)約30%的成本。
僅以占比最高的裝修成本為例，據(jù)2019年相關(guān)數(shù)據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，前衛(wèi)式現(xiàn)代風(fēng)格的開放式樓面，若無(wú)封閉式辦公室，提供多種家具類型，以適應(yīng)日常不同的工作場(chǎng)景，需約686美元/平方米；在前衛(wèi)式基礎(chǔ)上，提供約10%的獨(dú)立辦公室，傳統(tǒng)工位約占70%的空間，再加上部分會(huì)議室等，需約804美元/平方米，而以獨(dú)立的辦公空間為主，其余為標(biāo)準(zhǔn)工位，公用辦公桌和協(xié)作區(qū)域空間有限的裝修標(biāo)準(zhǔn)則需約938美元/平方米。
一線城市中，上海辦公室的裝修成本最高，其次是北京，隨后是廣州和成都，隨著有關(guān)制造業(yè)選址和運(yùn)輸成本的不斷上升，未來(lái)的裝修成本也將繼續(xù)增長(zhǎng)。如今，很多企業(yè)復(fù)工推遲，生產(chǎn)停擺，資金壓力巨大，搬遷至聯(lián)合辦公場(chǎng)所可以幫助企業(yè)降低與物業(yè)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本，進(jìn)一步降低整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，這也使得原本打算擴(kuò)租的部分企業(yè)轉(zhuǎn)投聯(lián)合辦公。
3、受市場(chǎng)不確定性影響而選擇聯(lián)合辦公
由于眼下整個(gè)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，短期內(nèi)很多企業(yè)都開始采取更加謹(jǐn)慎的租賃策略。與傳統(tǒng)辦公室相比，聯(lián)合辦公空間通常允許更靈活的租期及空間配比。在當(dāng)前市場(chǎng)市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)難以預(yù)測(cè)未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，憑借期限較短的租賃合同，以及可迅速調(diào)整的工作空間，聯(lián)合辦公空間可以快速適應(yīng)租戶空間需求的變化，比如公司的業(yè)務(wù)人數(shù)突然增長(zhǎng)或減少。這就使得部分企業(yè)開始選擇讓一部分團(tuán)隊(duì)在聯(lián)合辦公空間辦公，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展穩(wěn)定并有可預(yù)見的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)后，再轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)辦公辦公樓等空間辦公。聯(lián)合辦公或成辦公樓未來(lái)三年重要伙伴。
對(duì)于傳統(tǒng)辦公樓辦公市場(chǎng)來(lái)說，此次疫情的影響其實(shí)并不大，這主要是由于大部分企業(yè)簽訂的都是較長(zhǎng)期的租賃合同，短期的疫情及租金減免對(duì)傳統(tǒng)辦公樓辦公市場(chǎng)影響有限。對(duì)于辦公市場(chǎng)來(lái)說，未來(lái)三年最大的影響主要還是供應(yīng)過剩的問題。對(duì)于傳統(tǒng)辦公樓來(lái)說，與聯(lián)合辦公品牌合作，將自持辦公樓的一層或者數(shù)層交由聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商來(lái)經(jīng)營(yíng)管理其實(shí)也有一定的優(yōu)勢(shì)。如聯(lián)合辦公可以吸納大體量的空置面積、提升辦公租戶的整體形象、為自身培養(yǎng)“潛在租戶”等。
對(duì)于聯(lián)合辦公室企業(yè)來(lái)說，目前其實(shí)是一個(gè)很好的擴(kuò)張時(shí)機(jī)，上海辦公樓市場(chǎng)已經(jīng)成為各大聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)品牌的兵家必爭(zhēng)之地。總體來(lái)看，此次疫情過后，聯(lián)合辦公室或?qū)⒂捎诓糠制髽I(yè)對(duì)于自身的發(fā)展及資金層面的考慮而出現(xiàn)短暫的回暖，未來(lái)是否能夠保留這部分企業(yè)客戶還需看聯(lián)合辦公空間室自身的經(jīng)營(yíng)能力。
