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好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)要具備哪些要素

時間:2021/3/4 瀏覽量: 1761
在未來,上??衫猛恋夭粩鄿p少,產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量會逐漸降低,土地競爭價格愈演愈烈,工業(yè)土地的成本也將回歸市場需求,那么該如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)?

目前整個產(chǎn)業(yè)園都發(fā)生著格局的變化,由重變輕,以資源為王的時代變成了以客戶為王的時代。該如何相應(yīng)時代的發(fā)展,對產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要做很多籌劃。

第一個是穩(wěn),目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個進(jìn)入了新常態(tài),公司發(fā)展不是以規(guī)模取勝,是以質(zhì)量取勝,面對整個的心態(tài),去除浮躁和僥幸的心里,不是拿到地就成功了,是拿到地把招商做好,園區(qū)運(yùn)營好才做成了,僥幸的心里去掉,從行業(yè)的屬性,地塊的深刻的屬性來認(rèn)識這個項目,心態(tài)要沉下來。

第二個是做精,做精品項目。我們發(fā)現(xiàn)一個特征,好的選址,好的產(chǎn)品可以做,好的產(chǎn)品可以吸引好的客戶,就好的客戶就有好的稅收,產(chǎn)出,有了好的產(chǎn)出政府會給你更多優(yōu)惠的項目,是一個正循環(huán)。但是我們認(rèn)識到我們的能力不足以改變一個市場,讓我們順應(yīng)市場,找最好的市場做。

第三個思維,延,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)某種意義上做的是一個平臺,上游有供應(yīng)商,下游有服務(wù)對象,整個產(chǎn)業(yè)鏈條打開。對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)來講,最核心的破題就是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,怎么樣拿到成本低,時間長的資金成本,某種意義上拿到了優(yōu)質(zhì)的資金成本,奠定了很好的前提。

第四個就是聯(lián),聯(lián)合各方面的力量。當(dāng)下的聯(lián)的力量更多的是跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,如果知道客戶的數(shù)據(jù),產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址的時候就知道多少企業(yè)要這塊土地,知道做什么產(chǎn)品,知道什么樣的價格,知道提供什么樣的服務(wù),這是最現(xiàn)實(shí)的。

未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合,必然是大勢所趨。通過互聯(lián)網(wǎng)來收集客戶數(shù)據(jù),根據(jù)客戶喜歡什么樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、價格定位怎樣才能符合客戶的消費(fèi)水準(zhǔn)、客戶需要什么樣的服務(wù)等來開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營,產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能得到更好的發(fā)展。
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