中維國際深耕綠色建筑，打造行業(yè)核心競爭力
據(jù)2015年住建部發(fā)布的《公報》統(tǒng)計，勘察設(shè)計行業(yè)增速首次跌破10%。那一年勘察設(shè)計行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都深陷“經(jīng)濟(jì)寒冬”的之中。然而，當(dāng)時中維國際工程設(shè)計有限公司(以下簡稱“中維國際”)卻并未受大環(huán)境的影響，公司的工程項目依舊有條不紊的運行著。
這樣的奇跡出自一家來自西部的建筑設(shè)計企業(yè)，著實讓人充滿了好奇。在中維國際董事長謝紹寧看來，公司之所以能抵御行業(yè)“寒冬”，靠的是在困境中不斷學(xué)習(xí)沉淀，打造出的以“創(chuàng)新精神、科技精神、工匠精神”為三大核心的企業(yè)競爭力。
破而后立 穩(wěn)居市場不敗之地
“那一年整個建筑行業(yè)市場都不怎么景氣，我有一次從成都去瀘州出差，沿途沒看到一座塔吊，回到辦公室往窗外看也是同樣的光景，那一年可以說是經(jīng)濟(jì)寒冬。不過，我們中維國際還算幸運，各大工程項目都在正常運行，公司發(fā)展得并不艱難”謝紹寧平靜地描述著那一年來行業(yè)的周遭和公司的狀況。
萬通董事長馮侖說過，一個市場有些人看到鮮花，有些人看到墳?zāi)?。對于謝紹寧和他的團(tuán)隊來講，在一片看似蕭條的市場上，他們看到了盛開的鮮花。2015年，當(dāng)行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)還陷在“寒冬”期帶來的彷徨、迷茫中，中維國際已沉下性子，不斷思考學(xué)習(xí)，尋找企業(yè)發(fā)展的突破瓶頸。當(dāng)時，謝紹寧還出差去江浙考察。相對于中西部的確而言，他并未看到江浙一帶的企業(yè)有大面積的衰敗跡象，反而做得蒸蒸日上。后來他總結(jié)出這和人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)理念等方面有很大關(guān)系。于是謝紹寧開始思考：中維國際該怎么走好下一步?
于是，謝紹寧心中有了答案———打造核心競爭力。他召集公司每一位管理層人員討論并寫下自己的想法，大家群策群力，集思廣益談了自己的認(rèn)識和看法。謝紹寧說：“對于開發(fā)、建筑、設(shè)計等行業(yè)而言，中維國際一致認(rèn)為沒有創(chuàng)新未來會死得很快，創(chuàng)新是設(shè)計的核心之本。同時在環(huán)境問題日益凸顯的當(dāng)下，科技環(huán)保型建筑將會成為未來發(fā)展的一大趨勢。加之人們對建筑設(shè)計品質(zhì)越來越高的追求下，房屋設(shè)計的精美度和精致化要求不斷提升，對建筑設(shè)計師的專業(yè)水平和精細(xì)程度也將不斷加強(qiáng)。這些內(nèi)容歸納起來有三點：一是創(chuàng)新精神，二是科技精神，三是工匠精神，這在未來將是決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)和立于市場不敗之地的核心競爭力。
倡導(dǎo)健康 住宅做科技型的設(shè)計企業(yè)
當(dāng)初，中維國際打造的核心競爭力在抵御行業(yè)的“寒冬”期，解決了市場不足的問題，現(xiàn)在，他所在綠色建筑領(lǐng)域的不斷開拓，是以行業(yè)標(biāo)桿的態(tài)勢，推動市場在這一領(lǐng)域的不斷完善和提升。
自國家提出要大力推動發(fā)展綠色建筑以來，“綠建”成了當(dāng)下建筑行業(yè)的熱門詞匯，然而謝紹寧認(rèn)為“很多都是偽綠建，不光是設(shè)備堆砌，而且高能耗。中維國際目前正在積極推進(jìn)綠色建筑落地，不過我們更愿意把我們眼里的綠色建筑，定義為健康生態(tài)科技住宅?！?
據(jù)了解，中維國際對健康住宅的研發(fā)主要集中在能源、空氣、水等幾方面。健康住宅首先是一個建筑設(shè)計理念，如果要推行它，應(yīng)該從建筑設(shè)計院開始導(dǎo)入。這樣的最大好處就是，設(shè)計師可以用“被動式”的理念和技術(shù)，實現(xiàn)低耗能、高舒適度的效果。
“健康科技住宅”說起來或許很抽象，謝紹寧則對上海中鷹黑森林頗為推崇。這個曾經(jīng)花費5000萬元打造意境區(qū)的高端住宅項目，開發(fā)商后來意識到國內(nèi)的的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū)，于是推翻此前的方案，另外花費6000多萬元購買了6000多株香樟樹，這個完全采用“健康科技住宅”技術(shù)的項目，居住的舒適度非常高，而由此增加的增量成本，完全在可承受范圍之內(nèi)。
在推動綠色建筑項目的實踐中，中維國際在溫江做的公平公交樞紐頗具代表性。該項目地處成都溫江區(qū)，占地面積65.95畝，主要由客運站、公交站、配套商業(yè)和辦公幾個部分組成。是一個集客運、公交、商業(yè)、辦公等多功能為一體的現(xiàn)代智能化公共交通樞紐。該項目應(yīng)用了BIM技術(shù)，裝配式技術(shù)，引入海綿城市設(shè)計、被動式設(shè)計，正擬評三星級綠色建筑，力爭美國LEED綠建認(rèn)證。同時，項目還按照成都市建委規(guī)定，項目裝配率不低于30%的標(biāo)準(zhǔn)，來打造真正的綠色節(jié)能建筑。
世界每天都在發(fā)生變化，建筑也在不停變化，當(dāng)今科技已不斷融入到了建筑設(shè)計的世界里。謝紹寧說：“未來我們要做一個科技型的設(shè)計企業(yè)，真正將科技與建筑設(shè)計達(dá)到完美融合?！?
讓員工成長 創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念
“ 當(dāng)企業(yè)一味的強(qiáng)調(diào)‘人才是企業(yè)的核心競爭力’的時候，會陷入一種僵化的用人模式，那便是不停的換人招人，直到找到滿意的為止，對于員工自身來講，這缺少了一種成長性，對公司而言也是費時費力得不償失，所以中維國際更注重員工的自身發(fā)展水平的提高，通過對他們的培訓(xùn)引導(dǎo)，讓他們不斷自我學(xué)習(xí)、完善自身不足從而把人打造成企業(yè)的核心競爭力。”這是謝紹寧在人才培養(yǎng)上的獨到見解。
在中維國際的走廊和辦公區(qū)域，有很多設(shè)計獨特的書架，甚至有一面墻都被做成了書架擺滿了各類書籍。這既是中維國際的人文關(guān)懷，也是提升員工知識素養(yǎng)的一種表現(xiàn)。謝紹寧說：“學(xué)習(xí)是一輩子的事情，自學(xué)尤其重要。圖書是我們獲取知識的最佳途徑，它與我們的工作也息息相關(guān)，在這里我們沒有繁瑣的借書程序，閑暇時隨時都可以去翻閱。”
同時，中維國際還不定期舉辦關(guān)于BIM、裝配式建筑、綠色建筑等專業(yè)知識的培訓(xùn)，并成立相關(guān)建筑設(shè)計類專題研究小組，相互討論交流。從而來引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)成長和知識積淀，為今后能很好的將實踐運用到工作中的最佳方式。未來，謝紹寧打算啟動學(xué)習(xí)基金計劃來提高員工的學(xué)習(xí)主動性，公司會給每個員工一定數(shù)額的學(xué)習(xí)基金，要求員工要堅持如期學(xué)習(xí)相關(guān)課程，如此來調(diào)動大家積極性和學(xué)習(xí)成效。
未來，中維國際的主戰(zhàn)場不單單只是停留在項目拓展上，公司會隨著行業(yè)發(fā)展潮流轉(zhuǎn)向綜合性的技術(shù)服務(wù)。在建筑行業(yè)逐步信息化的大趨勢中，中維國際將加大BIM技術(shù)在項目中的實施應(yīng)用。根據(jù)國家發(fā)改條例，大力推進(jìn)發(fā)展裝配式建筑，加大項目的裝配率，進(jìn)一步發(fā)展綠色建筑。他們不僅在建筑上發(fā)展綠色建筑，還會從建筑細(xì)化到室內(nèi)裝修，做室內(nèi)綠建，形成綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
