栗文忠：房地產(chǎn)破局要在分享和共享上下功夫
6月7日下午，“中房智庫創(chuàng)新營銷沙龍-房地產(chǎn)調(diào)控之下的破局之道”在北京康萊德酒店準時召開，中國房地產(chǎn)報社社長栗文忠發(fā)表致辭?！耙凭质紫纫诜窒砗凸蚕砩舷鹿Ψ?，要在企業(yè)的文化上下工夫?！?
中國房地產(chǎn)報社社長 栗文忠
對于這場與居理新房在北京舉辦的破局之道為主題的沙龍，栗文忠表示，中國房地產(chǎn)報走過了25年，媒體面臨如何轉(zhuǎn)型，也在研究破局之道。最近報社對這些問題進行了梳理，包括對行業(yè)的一些大事也進行了梳理。“今年組織了全報社的編輯、記者等工作人員進行了為期三個月的全國調(diào)研，得出的結(jié)論是難，也不難。”
栗文忠認為，難有兩方面。第一難是行業(yè)發(fā)展進入了一個艱難期，三四線城市的庫存量很大，一二線城市拿地成本很高，中小企業(yè)面臨著生存難。
第二難，是企業(yè)在眾多的環(huán)節(jié)，眾多的工作中出現(xiàn)了實施難、辦事難，為了更好的發(fā)展，需要尋求發(fā)展之道。
讓栗文忠深有感觸的是，最近對世界500強企業(yè)碧桂園進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)能夠在五年內(nèi)迅速走上三千億元以上的銷售規(guī)模，是因為企業(yè)的共享機制，同心同德的企業(yè)文化在員工心中扎下根。截止到今年5月份該企業(yè)銷售額接近去年的8成?！斑@說明要破局首先要在分享和共享上下功夫，要在企業(yè)的文化上下工夫?！?
“我們提中房報的25周年，總體職責就是重建平臺，再認識，再提高，再出發(fā)?！?栗文忠說，對這一項工作，準備在全國各地尋找100個城市的黨報，100家企業(yè)，100個城市總冠軍，建立一個一體化的平臺，同時和他們共同打造100個特色小鎮(zhèn)，中房報從去年7月份開始做這方面的調(diào)研和嘗試，現(xiàn)在初步看來和企業(yè)、和行業(yè)共同發(fā)展是我們的一個必由之路?！肮蚕斫?jīng)濟點對點的對接，點對點的服務(wù)，點對點的聯(lián)合，一定是在破局中起到最關(guān)鍵性的作用，我們也希望在座的企業(yè)和我們的行業(yè)報紙，和我們的新媒體一起共同打造出中國房地產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)新的春天?！?
